ENTENDER / CAPACIDAD
Descubrimiento y definición del problema
Convertimos una necesidad ambigua en un problema concreto: usuarios, procesos, restricciones, información disponible, riesgos y criterios que permitirán saber si la solución funciona.
Antes de construir, hacemos visible qué vale la pena resolver, para quién y con qué primera evidencia de éxito.
Necesidad
Definir antes de construir
Problema, usuarios, restricciones y criterios de éxito visibles.
Problema y contexto
Alternativas y dependencias
Decisión y validación
El visual representa un tipo de artefacto o resultado posible. No corresponde a un producto cerrado ni a una plataforma específica.
QUÉ IMPLICA
Las disciplinas se combinan según el problema.
No todas las iniciativas necesitan la misma profundidad. Estas capacidades se seleccionan y combinan según contexto, riesgo, usuarios, datos y resultado esperado.
Discovery
Mapeo de procesos
Levantamiento de requerimientos
Criterios de éxito
RESULTADOS OBSERVABLES
El trabajo debe dejar algo que se pueda revisar.
Problema y alcance definidos
Mapa de actores y procesos
Riesgos y restricciones explícitos
Hipótesis y prioridades para validar
APLICARLO A TU CONTEXTO
La forma final depende de la necesidad.
Esta capacidad puede participar en una web, un proceso interno, un sistema de datos, una automatización o una iniciativa de IA. Primero definimos el problema; después decidimos qué construir.